Для регионального рынка печатных СМИ прошедший год стал периодом количественного и качественного роста, знаковых событий и традиционно нерешенных проблем.
На ноябрьской выставке «ПРЕССА-2007», собравшей рекордное число участников (более 3 тысяч), говорилось об изменении акцентов российского медиарынка. Его центр, по мнению организаторов выставки, смещается в регионы, «где, по последним данным, сосредоточены 70% тиражей периодической печати».
Ту же тенденцию в 2006-м наблюдали эксперты от рекламной отрасли, отметившие более высокие в сравнении с Москвой темпы прироста объемов региональной рекламы. Что, в свою очередь, подогревало интерес к местным медиаактивам столичных компаний.
В мае Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям (ФАПМК) опубликовало доклад «Российский рынок периодической печати, 2006 год. Состояние, тенденции и перспективы развития». Анализ проблем и состояния отрасли был дан по итогам 2005-го – первой половины 2006-го годов. В качестве характерных черт в документе, в частности, отмечены: рост рекламных доходов газет; экспансия в регионы лидеров газетного рынка; рост доли изданий, использующих цвет; процессы реформатирования и редизайна СМИ. «Газеты активно переходят на цветную печать и более удобные для потребителя форматы. И если год-два назад это было преимущественно привилегией столиц, то сегодня регионы не только не отстают от них, но во многих случаях превосходят», - сообщается в докладе.
Вместе с тем, газетный рынок специалистами признается проблемным. Его, как и раньше, деформирует «спонсорство» власти либо финансово-промышленных групп, которые «стоят практически за всеми серьёзными общероссийскими и региональными ежедневными газетами». Кризисным названо и состояние института подписки. К июню, когда доклад ФАПМК был обнародован, «подписная» тема уже являлась одной из самых острых и актуальных.
Подписка. Из 2006-го в 2007-й
С первого полугодия 2006 года ФГУП «Почта России» ввела новую систему образования тарифов на доставку подписных изданий. Критерием стоимости доставочных услуг был назван вес издания, тарифы дифференцировались в зависимости от региональных коэффициентов заработной платы. Новая методика не остановила роста подписных цен и вызвала недовольство издателей. За их негативным откликом последовали шаги почтовиков по установлению льготных тарифов для отдельных категорий СМИ. Что только обострило ситуацию. Федеральная антимонопольная служба обвинила ФГУП «Почта России» в создании неравных условий на рынке подписки и доставки. А руководители СМИ, уверенные в том, что действия Почты ведут к гибели региональных изданий, начали искать поддержки у федеральных и местных властей.
Коллективные письма на соответствующую тему появлялись в разных регионах. К примеру, в Томской области «единым фронтом» выступили руководители четырех ведущих областных газет, которые в письме, адресованном губернатору, первому вице-премьеру российского правительства, депутатам Госдумы, утверждали, что почтовики действуют в интересах крупных федеральных газет и ставят на грань разорения местные СМИ.
В августе с открытым письмом к федеральным органам власти обратился Альянс руководителей региональных СМИ России («АРС-Пресс»). В обращении, подписанном не одним десятком редакторов региональных газет, говорилось и о необходимости проверки деятельности «Межрегионального агентства подписки» (МАП) – структуры, чья работа под крылом «Почты России», по мнению подписантов, стала причиной затянувшегося кризиса. МАП ответило главным редакторам, назвав факты, изложенные в письме, не соответствующими действительности и усомнившись в профессионализме лиц, готовивших данное обращение.
Августовская «дуэль» стала апогеем взаимных претензий, но противоречий от этого не убавилось. Еще в июле Почта объявила, что в подписной кампании на второе полугодие 2006 года в России впервые за последние восемь лет зафиксирован рост подписных тиражей. В это же время издатели в регионах били тревогу по поводу катастрофического падения тех же тиражей.
Не меньшая двойственность сохранялась в ситуации с тарифами. В конце марта на совещании у первого вице-премьера правительства Дмитрия Медведева было принято решение оставить почтовые тарифы на доставку подписных изданий во втором полугодии 2006-го на уровне первого полугодия. Но в апреле стало известно, что тарифы выросли, несмотря на правительственное указание. В июне «Почта России» и медиасообщество согласовали условия подписки на первое полугодие 2007-го, но к осени положение опять признали чрезвычайным, в том числе на заседании думского комитета по информационной политике. В ноябре на заседании кабинета министров требование снизить тарифы прозвучало от первого заместителя председателя Правительства РФ. В декабре Дмитрий Медведев провел рабочее совещание по этому вопросу с представителями «Почты России», Мининформсвязи, Роспечати, Федеральной антимонопольной службы, Федеральной службы по тарифам. По итогам заседания ведомствам поручено разработать и в срок до 1 апреля 2007 года внести в Правительство предложения, «направленные на развитие института подписки и конкуренции на рынке подписки на периодические печатные издания».
Таким образом, в обсуждение «подписной» проблемы были вовлечены многие - издатели, Почта, подписные агентства, Правительство РФ, Государственная Дума, профильные ведомства, Федеральная антимонопольная служба, Общественная палата при Президенте, региональные органы власти. Однако одного количества заинтересованных лиц оказалось не достаточно. Тема перешла в повестку дня-2007 и закроется ли она в этом году не известно. Высокие доставочные цены - это лишь одна из составляющих кризиса института подписки. Здесь же – вопросы качества СМИ, долгих сроков доставки подписных тиражей, высокого уровня развития розничной сети продаж прессы, неудовлетворительного состояния почтовых ящиков, а также естественной убыли подписчиков, значительную часть которых, как известно, составляют люди пожилого возраста.
Полиграфия. Продажи и объединение
Основными событиями и темами полиграфической отрасли можно назвать открытие в регионах новых предприятий, запуск современного оборудования, смену форм собственности типографий, создание профессионального союза, привлечение к отраслевым проблемам внимания государства.
В феврале заработала современная печатная машина в Алейской типографии Алтайского края. В марте начался монтаж пятикрасочной печатной машины чешского производства на Ивановской областной типографии. В апреле в Саратове свою девятую типографию («Волга-Принт») открыл издательский дом «Провинция». Закупкой нового оборудования занимались в Нижнем Новгороде, на одном из крупнейших российских полиграфических предприятий – «Нижполиграфе».
В 2006-м «Нижполиграф» сменил форму собственности, став открытым акционерным обществом. При этом хозяином предприятия по-прежнему остается государство, в приватизационных планах которого такие стратегически важные объекты не значатся. На 1 июня 2005 года Российская Федерация являлась собственником имущества около 8300 издательско-полиграфических предприятий в форме ФГУПов и акционером около 3800 АО. Часть из них, согласно правительственному плану, должна быть со временем продана. В 2006 году государство наметило выставить на торги акции девяти акционерных обществ, работающих в Москве, Туле, Чебоксарах, Архангельске, Саратове, Смоленске, Воронеже, Омске. Но, как показала практика, найти покупателей на такой товар не просто. В частности, в августе не состоялись торги по продаже акций ОАО «Омский дом печати». Желающих приобрести полиграфический комплекс стоимостью более 182 млн. руб. не нашлось.
Потенциал и дальнейшую судьбу государственных полиграфических активов обсуждали и в других городах. В Пермском крае областные власти определялись со сроками приватизации четырех полиграфических предприятий. К концу года стало известно, что ОАО «Издательско-полиграфический комплекс «Пермское книжное издательство» (Пермь), ОАО «Издательско-полиграфический комплекс «Соликамск» (Соликамск), ОАО «Издательский дом «Кунгур» (Кунгур) и ОАО «Верещагинская типография» (Верещагино) будут выставлены на аукцион в 2007-м единым лотом с начальной стоимостью 115 млн. рублей.
2006-й стал годом объединения усилий полиграфистов в деле отстаивания своих интересов. В апреле было принято решение о создании «Сибирского полиграфического союза» (СПС), в состав которого вошли полиграфисты из Новосибирска, Красноярска, Омска, Кемерово, Томска, Барнаула. Сам факт появления объединения свидетельствовал о том, что проблемы отрасли перестали носить локальный характер. Полиграфисты отмечают, что поставлены в неравные конкурентные условия с зарубежными коллегами. Высокие таможенные пошлины на ввозимую бумагу и отсутствие платежей за ввоз готовой продукции приводят к тому, что сегодня издателю выгоднее печататься за границей.
Изменить ситуацию способны только меры государственной поддержки, которые в последние месяцы прошлого года начали предприниматься. В октябре состоялось первое заседание Экспертного совета по издательско-полиграфической отрасли при Министерстве культуры и массовых коммуникаций РФ. В декабре получило развитие обращение полиграфического комплекса «Пушкинская площадь» к мэру Москвы: предложения по выравниванию условий для российских и зарубежных предприятий были озвучены на заседании Правительства РФ и приняты к проработке рядом министерств и ведомств.
Власть и СМИ
Тема «СМИ – власть» в разных регионах имела разные оттенки. От фактов препятствования журналистской и издательской деятельности, портивших имидж России на мировой арене (в последнем рейтинге свободы прессы «Неправительственной организации «Репортеры без границ» наша страна заняла 147 место из 168). До освоения новых схем финансового взаимодействия.
В августе в Калининграде областной суд впервые вынес решение о закрытии газеты – еженедельника «Калининградские новые колеса». Учредитель издания депутат областной думы Игорь Рудников назвал решение суда эпизодом войны, которая ведется местными властями на протяжении всех 11 лет существования оппозиционного издания.
Газета «Южный Федеральный» (Ростов-на-Дону) обратилась с открытым письмом к полномочному представителю Президента РФ в Южном федеральном округе Дмитрию Козаку по фактам организации административного давления на нее со стороны чиновников полпредства в ЮФО.
О попытках ввести цензуру со стороны «партии власти» сообщалось в письме пяти главных редакторов и журналистов Саратовской области.
Сотрудники газеты «Иваново-Пресс» (г. Иваново) утверждали, что в России «чиновникам плевать на свободу слова и права человека». В письме от имени коллектива СМИ говорилось, что газета преследуется местной властью: расторгнут договор аренды, получен отказ в реализации издания со стороны ивановского филиала «Почты России» и «Роспечати».
В деловом еженедельнике «Пермский обозреватель» в 2006 годах зафиксировали: «работу местных чиновников по прекращению распространения газеты»; арест части тиража; отказ от сотрудничества всех типографий, расположенных на территории Пермского края; вторжение в редакцию вооруженных представителей силовых структур. В августе по поводу возникшей ситуации редакция «Пермского обозревателя» обратилась в прокуратуру края, в Генпрокуратуру, к депутатам Госдумы.
В Санкт-Петербурге результатом конфликта городских властей и СМИ наблюдатели назвали исключение газеты «Деловой Петербург» из перечня изданий, осуществляющих официальную публикацию нормативных актов.
По-прежнему сложно складывались отношения между местными (муниципальными и районными) властями и районной и городской прессой, существование которой с этого года регламентируется новым Федеральным Законом № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». В Законе сказано, что органы местного самоуправления имеют право учреждать печатное СМИ «для опубликования муниципальных правовых актов, иной официальной информации». Понявшие формулировку буквально заговорили об угрозе краха районной и городской прессы: общественно-политические газеты, финансируемые из муниципального бюджета, законодательной формулировке не соответствуют, следовательно, должны перерегистрироваться, поменять отношения с местным учредителем, стать субъектами рынка и, в итоге, пойти ко дну. Другие эксперты на основании того же ФЗ № 131 решили обратное: препятствий к учреждению и финансированию СМИ муниципалитетами и ограничений количества таких СМИ в Законе нет. Однако, что и как должно происходить с уже существующими газетами, до конца не осознали ни те ни другие. В итоге, по прошествии года работы Закона, прогнозы его применения в отношении средств массовой информации остались неопределенными.
В ряде территорий в прошлом году СМИ впервые начали получать гранты из региональных бюджетов, участвовать в конкурсах на право заключения государственных контрактов. Первый тендер на право заключения госконктрактов состоялся в Красноярском крае. А в Псковской области прошел конкурс, по итогам которого 13 СМИ получили тематические гранты на сумму от 40 тыс. до 150 тыс. рублей.
Об объединении печатных изданий, учредителем которых является региональная власть, было объявлено в Ханты-Мансийском автономном округе. Здесь в первом полугодии 2007-го должно завершиться формирование издательского дома «Новости Югры», в состав которого войдут около 20 предприятий. Как пояснил «УралПолит.Ru» генеральный директор ИД Алексей Двизов, новая структура не имеет аналогов в России: «главное наше преимущество перед похожими холдингами в том, что мы имеем полный цикл производства. Творческие коллективы редакций наших газет способны производить качественные новости, аналитику, развлекательные материалы и рекламную продукцию. Типографии издательского дома оснащены самым современным оборудованием. У нас нет проблем с распространением печатной продукции, так как штаты «Новостей Югры» укомплектованы своими почтальонами. Есть в холдинге и газетные киоски, и места для размещения наружной рекламы». В планах югорского медиахолдинга – выход на уральский, а затем и общероссийский печатный рынок.
Движение из центра
Продолжилось укрепление позиций в регионах московских издательских домов.
ИД «Аргументы и факты» в нескольких городах сменил партнеров-издателей. К выпуску еженедельника «на местах» активно подключились предприятия ИД «Комсомольская правда». В «АиФ» отмечали, что издание «Аргументов и фактов» передается предприятиям, которые, как правило, занимают лидирующие позиции на региональных рынках и имеют наибольший потенциал по улучшению контента, тиражей, потребительских качеств и рекламных доходов газеты. В частности, в Ульяновске новым партнером газеты выступила рекламная группа «Мозаика» (объединяет редакционно-издательский центр, рекламное агентство, торговый дом). В Калининграде хозяином регионального выпуска «АиФ» стало ООО «Королевские ворота», входящее в медиагруппу «Западная пресса» (четыре журнала и девять газет). В Благовещенске «АиФ» начало издавать ООО «Дважды два», выпускающее несколько региональных и федеральных газет. Региональными приложениями в Курске и Белгороде занялся воронежский издательский дом «Свободная пресса» (сеть городских еженедельников «МОЁ!», «Житье-Бытье», специализированное издание «Моя прекрасная ЛЕДИ», «Аргументы и факты – Черноземье» и др.)
В ИД «Компьютерра» в минувшем году определились со схемой регионального продвижения IT-еженедельника «Компьютерра». В декабре издательский дом объявил о переходе на франчайзинговую модель развития. «Новая система предполагает создание обширной сети региональных партнеров-издателей, каждый из которых станет владельцем регионального бизнеса по выпуску журнала для городов-«миллионников» и других крупных городов. На начальном этапе основным инструментом бизнеса партнеров станет городская (областная) вкладка в федеральную часть журнала. Минимальный тираж местного выпуска «Компьютерры» в каждом регионе составит 5 тысяч экземпляров» - говорилось в пресс-релизе компании. К концу 2007 года количество регионов, участвующих во франчайзинговой программе, предполагается довести до 25.
Изменения в региональный медиаландшафт внесло ОАО «Ньюс Медиа», осуществившее ребрэндинг газеты «Жизнь». C 1 августа издатель начал выпуск двух СМИ - еженедельника «ЖИЗНЬ за всю неделю» и ежедневного городского таблоида «Твой День». По данным на август еженедельник распространялся в Москве и 52 городах России. «Твой день» первыми увидели читатели Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Екатеринбурга, а уже в октябре в активе «Твоего дня» появились Самара, Новосибирск, Нижний Новгород, Волгоград, Омск, Воронеж, Иркутск, Оренбург, Ульяновск, Красноярск, всего в планах издателя – более 30 городов.
В направлении региональной экспансии работал и издательский дом «Афиша» (холдинг «Проф-Медиа»). В сентябре ИД объявил о запуске в Самаре, Ростове-на-Дону и Казани журнала «Большой город», который к тому времени уже выходил в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде и Краснодаре. Журнал выпускается в коммерческом сотрудничестве с местными успешными медиаигроками. Например, в Самаре это рекламно-издательский холдинг «Абсолют-Медиа» (информационный бюллетень «Цены», бесплатный городской еженедельник «ТелеГазета Молния», журнал «Город»). В Челябинске - ИГ Paramon, имеющая собственное «сетевое» издание – гид по развлечениям «Выбирай. Соблазны большого города». В ноябре ИД «Афиша» объявил о запуске еще одного проекта - единого всероссийского журнала «Афиша. Все развлечения вселенной», который с 10 ноября помимо Москвы и Санкт-Петербурга начал распространяется еще в 27 городах.
Телегиды в сетях
Особой динамикой отличился сегмент телегидов. Движение большей частью обеспечивали крупные сетевые игроки в лице общенациональных проектов («Антенна-Телесемь», «ТЕЛЕНЕДЕЛЯ») и начинающих строить сети региональных («ТелеШоу», «Панорама TV»).
В середине года «Украинский Медиа Холдинг» (журнал «ТЕЛЕНЕДЕЛЯ») объявил о покупке четырех региональных изданий – «Телемир» (Екатеринбург и Нижний Тагил), «Городской дилижанс» (Челябинск), «Времена года» (Омск), «Телемир» (Томск). Все они подверглись переформатированию в «ТЕЛЕНЕДЕЛЮ». Таким образом, развитие проекта пошло не только по пути открытия представительств в крупных городах. К ноябрю 2006-го, спустя год после запуска телегида в России, журнал присутствовал в 14 городах.
В декабре стало известно о приобретениях ЗАО «ИнтерМедиаГруп». Издатель общенационального городского телегида «Антенна - Телесемь» купил газеты «Телевизор. Брянск» и «Телевизор. Орел», принадлежавшие ЗАО «Издательский дом «Пронто-Центр».
Суммарный тираж брянского и орловского «Телевизоров» в декабре составлял около 50 тыс. экземпляров. Что касается общего тиража «Антенны — Телесемь», то он, как отметили в «ИнтерМедиаГруп», в ушедшем году достиг рекордной отметки в 5 млн. экземпляров. Наиболее активно развивались: «Телесемь» в Челябинске (среди городов-«миллионников»), в Ульяновске (города от 500 тыс. чел.), в Туле (города до 500 тыс. чел.).
Для региональных изданий «Антенны – Телесемь» 2006-й можно считать годом освоения формата А4 – телегиды либо отказывались от А3, либо начинали выпускаться одновременно в А3 и А4. По состоянию на начало ноября в двух форматах печатались 10 телегидов, на печать исключительно в А4 перешли 15.
Во второй половине года о сетевом развитии объявили еще два издателя. В августе в Казани запустился журнал «ТелеШоу» екатеринбургского ИД «Абак-Пресс». До этого времени (с 2005 года) «ТелеШоу» работал только на рынке Екатеринбурга. В ноябре планы по выходу в регионы озвучил петербургский телегид «Панорама TV». «Проект федерального распространения стал возможным при участии «Газпром-Медиа». По итогам переговоров с этой компанией было создано новое юридическое лицо «ООО «Панорама ТV – Страна» («Газпром-Медиа» здесь выступает в качестве соучредителя). Наше издание будет распространяться в городах-«миллионниках»: Екатеринбурге, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Челябинске, Новосибирске, Омске, Перми, Ростове-на-Дону и Уфе», – рассказал Лениздат.ру Андрей Ковальков, директор по продажам и развитию сети издательского дома «Панорама TV».
Из новоиспеченных проектов, рассчитанных на локальное распространение, следует отметить бесплатный телегид Metro TV (формат А4, 300 тыс. экз.), выведенный в октябре на рынок Санкт-Петербурга международной издательской группой Metro International. По данным исследовательской фирмы «ГОРТИС», в октябре в Петербурге выходило восемь телегидов - «Панорама TV» (лидер сегмента), «Петербургский телевик», «Петербургский телезритель», «Семь дней», «Телевидение и радио. Программа передач», «Телесемь», Metro TV. Количество игроков в других крупных российских городах заметно меньшее, но в целом есть смысл говорить об общей структуре ниши – с сочетанием локальных и сетевых СМИ. Сегодня классическим вариантом для многих региональных центров можно назвать трио в составе «Антенны - Телесемь», «ТЕЛЕНЕДЕЛИ» и местного (в большинстве случаев одного) телегида.
На подступах к столице
Для региональных издательских домов с собственными «сетевыми» проектами год был плодотворным и в определенном смысле знаковым.
Наращивала присутствие в других городах челябинская издательская группа Paramon (каталог «Интерьер. Выбирай лучшее», гид по развлечениям журнал «Выбирай. Соблазны большого города»). По данным на сентябрь, «Выбирай» издавался в 24 городах суммарным месячным тиражом 756 тыс. экземпляров. В декабре во Владивостоке вышел первый номер «Интерьер. Выбирай лучшее», при этом столица Приморского края стала девятым городом в «сети» каталога. Изменения коснулись и челябинского издания Paramon – журнала «Покупай лучшее». В результате ребрэндинга сентябрьский номер журнала вышел в ином дизайне, с другими акцентами в содержании и с новым названием - «Курс дела. business trend».
Продолжением региональной экспансии отметились питерские проекты – деловые журналы «Наши деньги» и The Chief. Последний, в частности, начал год со смены партнера в Екатеринбуре (ИД «Урал Медиа» вместо ИД «Банзай»), а закончил появлением в Красноярске. Партнером и издателем красноярского The Chief выступил ИД «Новая работа».
В декабре стало известно о планах по продвижению в российские города газеты «Деловой Петербург» (ИД «Бонниер Бизнес Пресс»). СМИ, аналогичные «ДП», в течение нескольких лет планируется запустить во всех «миллионниках» за исключением Москвы. Основная причина отказа от Москвы – заполненность ниши деловых изданий. «Однако отказаться совсем от столицы ИД «Бонниер Бизнес Пресс» не смог. Весной этого года на сайте dp.ru был запущен московский раздел, развивать который планируется и дальше», - уточняет «МедиаАтлас.ру».
Зато в Москву пришло другое питерское издание – сеть газет «Мой район», акционером которой весной 2006-го стал Schibsted - один из крупнейших европейских медиаконцернов. Что позволило привлечь инвестиции в развитие московского проекта.
2006-й дал повод вспомнить, кто из региональных издателей первым в России начал продвигать свои проекты в другие территории. «Круглые» даты отметили сразу два родоначальника «жанра» из Екатеринбурга. Пять лет исполнилось издательскому дому «Банзай» (сеть одноименных мужских журналов и журнала для руководителей National Business, журнал для женщин «Вторая половина», IT-издание Prodigital). 10 лет – шопинг-гиду «Я покупаю» ИД «Абак-Пресс».
Для обоих юбиляров год выдался насыщенным. К сети журналов «Банзай» присоединились партнеры в Самаре, Нижнем Новгороде, Воронеже, Хабаровске, Кирове, Чебоксарах, Ростове и Томске. Общая география распространения издания охватила 24 города. Первый номер National Business увидел свет в феврале 2006-го, к концу года сеть охватила уже шесть городов. Среди нововведений «Абак-пресс» - уже упомянутый выход в Казань» «ТелеШоу», формирование сети каталога семейных покупок «9 Линий», запуск журнала «Деловой квартал. Моя недвижимость», приложения к «Я покупаю» - «Свободные деньги».
Главным событием для шопинг-гида «Я покупаю» можно считать выход журнала на рынок Санкт-Петербурга. Путь с Урала в Северную столицу завершился осенью 2006-го. Таким образом, «Я покупаю» стал пионером движения из регионов в центр. Некоторые эксперты полагают, что постепенно оно будет набирать обороты – освоив наиболее значимые города, издатели, имеющие мощный региональный «тыл» обязательно придут в столицу. По крайней мере, начало процессу положено.
Светлана Салтанова,
Expedition Media |